中高级领导风险决策资质培训（RSM）

培训目的

为企业决策层提供一个全面、系统的风险管理教育：使其了解风险管理的发展历程，理解风险决策的重要性，掌握风险管理过程中的组织技巧、沟通技巧和测量技巧，从而有效地建立组织风险控制系统。

参与对象

企业决策层与中高级管理层

课程时间

理论课程一周，实践课程二周

授课方式

理论课程：集中授课

实践课程：工作坊训练

授课地点：

理论课程：中国 北京 或 顾客指定地点

实践课程：企业内部[i1]

课程内容

第一章 风险管理的发展与演变

· 风险管理发展史

· 风险管理与传统安全管理的区别

· 现代企业风险管理的特点

第二章 安全生产法律法规

· 安全生产法

· 职业病防治法

· 消防法

· 突发事件应对法

· 刑法

· 安全生产相关条例

第三章 领导风险管理前瞻力思维

· 人本理念与思维

· 风险管理理念与思维

· 风险管理系统性思维

· 变化与发展思维

第四章 领导风险管理决策力

· 风险管理分析能力与方法

· 风险管理决断力与方法

· 风险管理承担力

第五章 领导风险管理亲和力

· 信任体系的建设与应用

· 关心模式设计与关心的体现

· 尊重氛围的营造

· 感召的培育

第六章 领导风险管理影响力

· 风险管理的组织与策划

· 风险管理沟通技巧

· 风险管理执行力建设

· 风险管理控制力的应用

第七章 领导自我修复能力

· 领导学习能力

· 风险管理过程的忍耐与理解

· 领导行为的自我反思与纠正

第八章 风险控制系统的建立

· 系统的策划与建立

· 系统的执行

· 系统运行绩效的有效测量